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Führen und Kommunizieren aus der Ferne ist aktuell und absolute Realität geworden. Schlüsselfaktor ist der Aufbau und Erhalt von Vertrauen – und das auf Distanz nebst den bestehenden Aufgaben wie Kommunizieren, Ziele setzen, Planen, Entscheiden, Umsetzen und viele mehr.
Datum, Zeit und Ort
Details zum Seminar
Zielgruppe
Alle Personen, die in ein virtuelles Team führen und/oder virtuell kommunizieren.
Ziel
Die Teilnehmenden verstehen den Unterschied zwischen klassischer Führung & Kommunikation zu virtuellem Führen und Kommunizieren. Sie kennen die Schlüsselfaktoren im virtuellen Raum.
Inhalt
- Was bedeutet virtuell Führen und Kommunizieren?
- Wie unterscheidet sich virtuelles Führen von der klassischen Führung?
- Vertrauen als Fundament aufbauen und erhalten
- Welche Voraussetzungen sind notwendig fürs Führen und Kommunizieren aus der Ferne?
- Grundlage für die Zusammenarbeit aus der Ferne bauen: Werte und Spielregeln definieren.
- Schlüsselfaktoren für die Führungskraft im virtuellen Raum
- Stärkenorientiertes Führen und Kommunizieren (mit DiSG)
- Unterschiedliche Generationen und wie sie ticken? Was gibt es zu beachten?
- Eigene Standortbestimmung (Vertrauen vs. Kontrolle)
- Praxis- und Erfahrungsaustausch
Arbeitsweise
Kurzreferate, theoretische Inputs, Diskussionen, Erfahrungsaustausch
Leitung
Jacqueline Steffen OberholzerBetriebsökonomin HWV, Inhaberin und Geschäftsleitung von THE Business Training Company GmbHoder erfahrene(r) Trainerin/Trainer aus dem Team
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Sekretariat Kaufmännischer Verband Winterthur