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Die Optimierung von Teamstrukturen und Teamprozessen ist ein zentraler Erfolgsfaktor, aber letztendlich entscheidend ist das Miteinander im Team. Im Seminar lernen Sie, wie Sie vorgehen können, um ein Wir-Gefühl aufzubauen, in dem Selbstbestimmtheit ermöglicht und Eigenverantwortung gestärkt wird. Sie gewinnen Führungssicherheit durch ein Set wirksamer Instrumente und können unterschiedliche Führungsstile in verschiedenen Konstellationen einsetzen.
Wichtiges zum Seminar
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Bereichs- und Abteilungsleiter, Projektleiter, Verkaufsleiter sowie an alle, welche im täglichen Arbeitsalltag mit dem Thema Teambildung, Teamgestaltung, Teamorganisation, etc. konfrontiert werden.
Ziel
- Sie reflektieren Ihre Führungsrolle im Team und stärken Ihre persönliche Teamführungskompetenz
- Sie kennen die Entwicklungsphasen eines Teams und wissen, wie Sie Ihr eigenes Team auf dem Weg zu einem Top-Team unterstützen können
- Sie erkennen Konflikte und verfügen über Tools zur Intervention, um die Konflikte im Team lösungsorientiert zu klären
- Sie steigern die Performance Ihres Teams durch gezielten Einsatz von Teamentwicklungs-Instrumenten
Inhalt
- Rollenanforderungen an die Führungsperson – situationsgerecht führen
- Erfolgskriterien eines Top-Teams
- Phasen der Teamentwicklung – der Weg zum Spitzenteam
- Vertrauensaufbau zwischen der Führungskraft und den Teammitgliedern
- Konflikte im Team lösungsorientiert klären
Hinweise
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie das Team auf ein gemeinsames Ziel ausrichten und mit welchen Massnahmen Sie die weitere Entwicklung des Teams unterstützen können. Sie lernen zu analysieren, wo Ihr Team steht, wo seine Stärken und Schwächen liegen, und wie Sie dies für eine erfolgreiche Auftragserfüllung nutzen können.
Arbeitsweise
Vermittlung von Praxiswissen, Übungen, Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, Austausch
Kosten
Mitglieder CHF 300.00
Nichtmitglieder CHF 380.00
