Frau Frommherz, was versteht man unter persönlichen Veränderungsprozessen in Bezug auf die Arbeitswelt?

Den Begriff definieren wir beim IAP Basel breit. Es kann sich um das Hineinwachsen in eine neue Führungsrolle handeln oder um den Wunsch nach einer beruflichen Neuorientierung. Es gibt aber auch aufgezwungene Veränderungssituationen, beispielsweise bei einer Restrukturierung beim Arbeitgebenden. Das Team des IAP Basel begleitet alle Formen von Veränderungen.

Wie sieht die Begleitung solcher Personen konkret aus?

Jeder Prozess verläuft absolut individuell. Einige angehende Führungskräfte lernen wir bereits in unseren Einzelassessments kennen, andere melden sich aufgrund einer Empfehlung bei uns. Wir begleiten sie dann in Form eines Coachings, damit sie ihre Identität als Führungsperson festigen sowie konkrete Herausforderungen im vertrauten Umfeld besprechen können. Bei einer beruflichen Neuorientierung ermitteln wir Stärken, Interessen sowie Potenziale und arbeiten mit unseren Kundinnen und Kunden an einer geeigneten Laufbahn. Nebst persönlicher Beratung und persönlichem Coaching spielen auch psychometrische Instrumente und Methoden eine wichtige Rolle.

Man erhält also eine Anleitung, wie der Veränderungsprozess ablaufen soll?

Ganz so einfach ist es nicht! Unsere Aufgabe ist es, die Person auf ihrem Weg zu begleiten, doch sie legt selbst fest, wo ihr Weg hinfuhrt. Wir helfen ihr, Klarheit über ihre Wunsche, Ziele und Ressourcen zu gewinnen. Wir beleuchten innere Widerstände und entwickeln zusammen Plane zur Zielerreichung. Jeder Veränderungsprozess ist also individuell.

Welche Tipps haben Sie für Personen, die sich zurzeit mit dem Thema auseinandersetzen?

Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale. Konzentrieren Sie sich dabei auf Aspekte, die in Ihrem eigenen Einflussbereich liegen. Suchen Sie sich jemanden, der/die Sie spiegelt und begleitet. Seien Sie geduldig mit sich selbst ‒ nachhaltige Veränderungen brauchen Zeit.