5 -80.0% -80% Führungskräfte 1'672 1'710 2'528 -2.2% -34% Führungskräfte ausserhalb des Bau- und
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Führungskräfte 1'672 1'710 2'528 -2.2% -34%
Führungskräfte ausserhalb des Bau- und
16.9% -29% Angehörige der regulären Streitkräfte 4 5 6 -20.0% -33% Führungskräfte 1'631
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Angehörige der regulären Streitkräfte 4 5 6 -20.0% -33%
Führungskräfte 1'631
% Angehörige der regulären Streitkräfte 6 3 5 100.0% 20% Führungskräfte 1'409 1'389
%
Angehörige der regulären Streitkräfte 6 3 5 100.0% 20%
Führungskräfte 1'409 1'389
Digitale Medien lenken von Wesentlichem ab, rauben die Konzentration und können krank machen. In Krisensituationen, wie wir es zurzeit erleben, sind sie jedoch von grosser Bedeutun
Jahresbericht 01.01. – 31.12.21 KBS Glarus Kaufmännische Berufsfachschule Glarus 2 J a h r e s b e r i c h t S c h u l j a h r 2 0 0 3
Jahresbericht
01.01. – 31.12.21
KBS Glarus
Kaufmännische
Berufsfachschule Glarus
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5 3 0.0% 67% Führungskräfte 1'909 1'967 2'431 -2.9% -21
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Führungskräfte 1'909 1'967 2'431 -2.9% -21
25.0% 150% Führungskräfte 2'309 2'393 2'310 -3.5% 0% Führungskräfte ausserhalb des Bau- und
25.0% 150%
Führungskräfte 2'309 2'393 2'310 -3.5% 0%
% Führungskräfte 1'576 1'611 2'394 -2.2% -34% Führungskräfte ausserhalb des Bau- und Gastgewerbes 1'481 1'496
Führungskräfte 1'576 1'611 2'394 -2.2% -34%
Führungskräfte ausserhalb des Bau- und Gastgewerbes 1'481 1'496
11.6% -28% Angehörige der regulären Streitkräfte 4 6 6 -33.3% -33% Führungskräfte 1'424
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Angehörige der regulären Streitkräfte 4 6 6 -33.3% -33%
Führungskräfte 1'424
4 5 0.0% -20% Führungskräfte 1'432 1'421 2'069 0.8% -31
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