Bamna Dadashzadeh, Junior Project Manager & Researcher beim Think Tank W.I.R.E

«Kreativität ist kein Talent, das man besitzt oder nicht. Sie braucht viel Disziplin und Engagement. Wir bei W.I.R.E wollen die Herausforderungen unserer Zeit genau verstehen und die Zusammenhänge umfassend ergründen. Kreativität kommt dann ins Spiel, wenn es darum geht, anhand unserer wissenschaftlich fundierten Analysen künftige Bedürfnisse herauszukristallisieren und Möglichkeiten zu definieren, auf diese einzugehen.

Gerade bei neuen Problemen braucht es alternative Denkansätze und eine ganz grundlegende Offenheit für das Resultat. In der Publikation Invisible Hands haben wir beispielsweise kürzlich die Chancen und Risiken von Algorithmen thematisiert: Wir haben unter anderem ausgeführt, dass sie globale Gemeinschaften fördern, aber auch zu sozialer Segregation führen können. Algorithmen können uns also sowohl ermächtigen, aber auch entmündigen. Eine disziplinübergreifende und vernetzte Herangehensweise ist bei solchen Fragen wichtig, denn differenzierte Ideen entstehen nicht in einem Vakuum. Damit wir solche Zusammenhänge erkennen, müssen wir nicht offensichtliche Aspekte zusammenbringen und vor allem eine grosse Neugierde beibehalten.»

Sabina Brägger, Textildesignerin

«Wir wurden bereits im Studium auf das Thema Nachhaltigkeit sensibilisiert, weshalb dieser Prozess bei mir schon damals in Gang gesetzt wurde. Als ich dann am Master war, hatte ich mich bereits mit Leder aus Fischhäuten selbständig gemacht und arbeitete unglaublich viel. Erst nach dem Abschluss merkte ich, wie wichtig für meine Kreativität ein gewisser Rahmen ist. Es fällt mir schwer, wenn alle Möglichkeiten offenstehen. Ich habe mittlerweile daraus gelernt und setze mir selber gewisse Bedingungen: Ich arbeite meist mit Restmaterialien, die andernorts übrigbleiben und diese müssen später wieder trennbar sein. Ausserdem will ich alle Produzenten persönlich kennen. All das gibt mir Halt, um meine Kreativität ausleben zu können.

Wenn ich meine Ideen spinne, ist das dann sehr organisch. Die Gedanken bleiben ja nicht im Atelier. Auch wenn ich in den Ferien bin, zuhause lese oder spaziergehe – sie kommen immer mit. Ich studiere auch viel beim Essen: was passiert mit den Abfallmaterialien? Was könnte man nutzen? Zwischendurch lege ich die Ideen dann zur Seite, bespreche sie mit nahestehenden Menschen oder mache an einer anderen Stelle weiter. Es ist ein Wechselspiel, das Schritt für Schritt vorwärtsgeht.»

Luitgard Hagl, Executive Director Jung von Matt LIMMAT

«Kreativität ist für mich ein anderer Modus zu denken. Jeder ist in der Lage, diesen Modus einzuschalten und seinem Gehirn quasi den nötigen Freiraum für unkonventionelle Verknüpfungen zu geben. Eigentlich geht es bei Kreativität ja immer darum, Dinge quer zu vernetzen; Themen zusammenzubringen, die normalerweise nicht zusammengehören.

Bei uns in der Werbung, wo wir gewissermassen von der Kreativität leben, können wir das natürlich nicht dem Zufall überlassen. Wir sind deshalb geübt darin, uns relativ rasch in diesen Modus zu versetzen. Ich mache dann die Mails aus und wechsle den Ort. Wenn ich gar nicht weiterkomme, dann lese ich New Yorker Cartoons – da geht es auch immer um Querverbindungen.

Ironischerweise kann man Kreativität am besten kontrollieren, indem man sie loslässt. Einfach mal anfangen, ohne Druck – das wirkt Wunder. Lockerheit und Angstfreiheit sind total wichtig. Das fliesst auch in Meetings oft ein: Am Anfang stehen Witze, Turnübungen oder ein bisschen Quatschen auf dem Programm. Das ist keinesfalls unproduktive Zeit, sondern hilft, aus dem Working Mode herauszukommen und den kreativen Prozess in Gang zu setzen.»